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Uma empresa bem-sucedida precisa de profissionais de alto nível e de CEOs que saibam como escolhê-los, motivá-los e mantê-los. Ao cuidar bem, e diretamente, de seu pessoal, ao considerá-lo como recurso estratégico, ao elevar o RH ao nível de parceiro de negócios, o CEO atingirá metas com muito mais facilidade - e com a colaboração de todos.

"O executivo bem-sucedido é aquele que se cerca de pessoas mais competentes do que ele em suas respectivas funções, e sabe tratar gente como gente."

Líderes obtêm sucesso quando escolhem, desenvolvem e mantêm motivados os profissionais certos, nos lugares certos, nos momentos certos; são eles os responsáveis pela gestão de sua gente. O RH deve ser estratégico, deve se sentar à mesa de decisões e atuar como parceiro de negócios.

Este é o princípio deste livro, agora em sua 3.ª edição, que incorpora nossa visão sobre a gestão de pessoas pós-Covid-19. Enfoca aspectos comportamentais na gestão de pessoas de forma objetiva e prática, fundamentados em experiências de quem obteve sucesso na liderança de suas equipes. Vivências aplicáveis a empresas de qualquer origem, porte ou natureza.

Gestão de pessoas não é com o RH dedica-se aos indivíduos que lideram equipes e a profissionais de RH, responsáveis por assistir seus colegas na gestão de sua gente. Destina-se também a estudantes, muitos dos quais serão um dia gestores. E, seguramente, a CEOs (Chief Executive Officer ou principal executivo) que necessitam se aprimorar no tratamento de sua gente.

Ficha técnica

Autor: José Luiz Bichuetti, Luana Bernardi Bichuetti

Número de páginas: 174

Edição: 3a.

Ano: 2020

Formato: 17 x 24 x 0.9 cm

ISBN: 978-65-86407-10-5

ISBN (ebook): 978-65-86407-11-2