Combo "Professor Marcos Assi"

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    Controles internos e cultura organizacional - Como consolidar a confiança na gestão dos negócios

    O livro apresenta metodologias e analisa o uso dos principais instrumentos para as melhores técnicas e práticas de controles internos e possíveis indicadores para a prevenção de erros, fraudes e lavagem de dinheiro.

     

    Gestão de compliance e seus desafios - Como implementar controles internos, superar dif. e manter a eficiência dos negócios

    O livro apresenta as melhores técnicas e práticas para a gestão de compliance, garantindo os controles do patrimônio da empresa, o cumprimento das metas dos acionistas e o retorno dos investimentos.

    Gestão de riscos com controles internos - Ferramentas, certificações e métodos para garantir a eficiência dos negócios

    O propósito de "Gestão de riscos com controles internos" é contribuir para a especialização e a orientação das melhores técnicas e práticas, com base nas instruções dos mais variados órgãos nacionais e internacionais, a fim de facilitar o entendimento deste assunto tão evidenciado ultimamente.

    Governança, riscos e compliance - Mudando a conduta nos negócios

    A obra analisa os escândalos de corrupção atuais e as principais técnicas de compliance para evitar riscos. Apresenta, também, os interessantes cases da Enron, OGX, Banco Panamericano e Petrobras.

     

    Procedimentos operacionais: como implementar normas e mapear processos para uma gestão eficiente

    A obra oferece uma visão abrangente sobre a importância dos processos em um negócio e ensina como identificar as áreas envolvidas, elaborar fluxos operacionais eficientes, definir modelos adequados e mapear procedimentos essenciais. Demonstra, ainda, como implementar uma cultura organizacional sólida e em conformidade com as normas ISO, bem como a importância dos controles operacionais e gerenciais para uma gestão eficaz.

    Transformando as Três Linhas em geração de valor: com a gestão de riscos e o sistema de controles internos

    A obra busca explicitar as funções das Três Linhas dentro do negócio, em que são dispostas informações e dicas sobre como implementar cada uma das linhas, o que proporciona, assim, maior nível de envolvimento e gerenciamento dos processos como ferramenta de suporte para o corpo administrativo. Conta com exemplos reais de processos de gestão de riscos, compliance, controles internos e governança corporativa, para que o planejamento estratégico seja mais efetivo.

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