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Governança, riscos e compliance - Mudando a conduta nos negócios
Governança, riscos e compliance - Mudando a conduta nos negócios analisa as práticas de governança corporativa, gestão de riscos e de compliance, com o objetivo de discutir temas que vieram à tona, como os escândalos de corrupção corporativa, amplamente divulgados nos noticiários.
Apresenta metodologias para que o leitor compreenda a conduta corporativa, fundamentada na ética, a partir de recursos de gestão de riscos, compliance e controles internos. Traz casos reais sobre os problemas de governança corporativa ocorridos na Enron, OGX, Petrobras e no Banco PanAmericano, mostrando como a aplicação de técnicas de controles internos teria sido eficaz para evitar perdas.
Controles internos e cultura organizacional - Como consolidar a confiança na gestão dos negócios
O propósito da terceira edição deste livro é atualizar as legislações e demonstrar a evolução dos controles internos por meio das melhores técnicas e práticas baseadas na experiência acumulada pelo autor ao longo dos últimos 10 anos desde a primeira edição da obra. Além disso, incorpora orientações dos mais variados órgãos nacionais e internacionais, oferecendo uma abordagem clara e acessível sobre um tema essencial para o mundo corporativo.
Como complemento, a obra também apresenta atualizações das metodologias do COSO, abordando erros e acertos na gestão de controles internos como ferramentas de suporte à gestão de compliance e riscos. Assim, as melhores práticas de controles internos e contábeis são expostas como objetivo de prevenir e combater a lavagem de dinheiro, os fraudes e a corrupção, oriundos de atos ilícitos.
Gestão de compliance e seus desafios - Como implementar controles internos, superar dificuldades e manter a eficiência dos negócios
A obra apresenta as melhores técnicas e práticas para a gestão de compliance, garantindo o controle eficiente do patrimônio da empresa, o cumprimento das metas dos acionistas e o retorno dos investimentos.
Assim, a gestão de compliance, de controles internos e as melhores práticas de governança corporativa tratadas nesta obra são imprescindíveis para captação e manutenção de clientes, para o controle financeiro, contábil, tributário, de ativos e derivativos, para a segurança da informação e de continuidade, aspectos cruciais para o cumprimento das metas dos acionistas e retorno dos investimentos.
Gestão de riscos com controles internos - Ferramentas, certificações e métodos para garantir a eficiência dos negócios
O propósito da obra é contribuir para a especialização e orientação das melhores técnicas e práticas, fundamentadas nas diretrizes dos mais variados órgãos nacionais e internacionais, com o objetivo de facilitar o entendimento deste assunto tão evidenciado ultimamente.
Como complemento, a obra apresenta o COSO ERM, a Lei Sarbanes-Oxley e a ISSO 31000:2018 de Gestão de Riscos, que auxiliam no desenvolvimento e na implementação das melhores práticas de gestão de riscos e controles internos. Além disso, explora algumas metodologias de mapeamento e identificação de riscos e controles internos utilizadas em trabalhos do autor, abordando conhecidos casos de fraudes, que por ausência ou negligência de controles, foram apresentados pela mídia.
Transformando as Três Linhas em geração de valor - Com a gestão de risco e o sistema de controles internos
O novo modelo das Três Linhas, abordado na obra, estabelece princípios fundamentais que norteiam a implementação adequada do processo de governança e gestão dos negócios.
Nesse sentido, a obra busca explicitar as funções das Três Linhas no contexto empresarial, apresentando informações e dicas sobre como implementar cada uma das linhas. Essa abordagem promove um maior envolvimento e uma gestão mais eficiente dos processos, tornando-se uma ferramenta essencial de suporte para o corpo administrativo.
Com exemplos reais de processos de gestão de riscos, compliance, controles internos e governança corporativa, a obra auxilia na construção de um planejamento estratégico mais eficaz, alinhado às melhores práticas e ao fortalecimento da governança organizacional.
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